< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=952554321537451&ev=PageView&noscript=1" />


搜索

复制

思學精選

9.9 元的小玩具,一年他也能賣 1 個億,雷軍都喜歡上了!

說到玩具,尤其是益智類玩具,大家對「樂高」肯定不陌生,全球第一品牌,國內各個城市開的樂高興趣班也是遍地開花,但今天要談的不是樂高,因為樂高不會賣 9.9 元,而是它的競爭對手「米兔」,也許是最大的競爭對手。

神模式 | 二手書原價回收,1.5 折再賣出去,卻賺取暴利,資本也爭相進去的企業

有一家這樣的企業運用收购二手书转售的模式,賺取暴利,短短幾個月顧客竟然達到百萬級別,還拿到千萬的融資。到底這個模式裡有什麼套路,讓它可以不僅不虧還可以賺錢?

你的時間都用來幹嘛了?

年輕的時候,時間都花在工作上了,反而忽略了好多生活中很重要的事,如果能再年輕一次,我一定會好好分配自己的時間,例如,陪伴家人朋友、注重健康、多去旅遊,還有不斷學習!

只賣一種速食年銷售卻達6個億,這個公司是如何做到的?

大家都知道,做產品,最好是品類越豐富越齊全越好,這樣可以滿足不同人群的需要。就速食行業來說,國內還很少聽說某個企業只賣一種菜的,個別夫妻檔除外。但日本卻有這樣的一家公司(玉子屋),只賣一種速食,每年卻能銷售13萬份,營業額達到6個億,這和以上的觀點截然,它是如何做到哪?

拼多多在納斯達克上市了,只用了3年!

在當下「移動互聯網+社交」時代,很多企業和模式的變化都是那麼不可思議,拼多多僅用 2 年多一點時間就擁有接近 2.5 億的用戶數據,如今還在納斯達克上市了,套用一句網絡語來說:這不是猥瑣發育,這是突進收割。

深圳註冊公司的政策匯總,香港企業家必看!

自國家鼓勵創業以來註冊公司已經成為了一件非常簡單的事情,尤其在認繳制實施以後,註冊公司已經不需要繳納註冊資金也大大的鼓勵了大眾創業的熱情。然而除了鼓勵國內人創業以外,國家還在鼓勵國外的投資人或者企業來大陸開設公司並且制定了一系列的優惠政策及補貼等吸引海外的大批資本家的投資。

抖音終於推出「企業號」,怎麼玩?

微信有訂閱號、服務號、企業號,但最近風頭最火的抖音貌似只能個人「抖」,這讓很多希望借助抖音來帶來流量的企業有些眼紅,所以抖音順勢而為及時推出了企業號,和微信一樣可以進行認證+V。

美國奇點大學深圳分會正式成立啦!

美國西岸時間 4 月 25 日奇點大學深圳分會(Singularity University Chapter)正式成立,Patrick Sir 成為這個分會的主席。 

在數字化新世代香港企業家要成功的關鍵瓶頸:不知道自己不知道什麼

在現今科技被高速商用化的世代,香港企業家在很長一段時間並沒有重視運用科技。已經在現今科技快速發展的工業革命4.0時代節節敗退,其實已危機重重。

首屆一丹獎終於揭曉,什麼項目獲得了 3000 萬獎金?

2017 年度首屆一丹獎終於揭曉,這個教育屆的盛事絕對震撼,它將為未來的教育帶來什麼改變?值得我們持續關注。

抖音是如何只用一年就擁有 1 億用戶?

抖音你知道嗎?如果不知道說明你已經老了。

『拼多多』突然爆紅,淘寶京東緊張到要封殺?

『拼多多』目前非常受小商家和客戶的喜歡。短短2年多時間已經積累了3億多用戶數,月流水400億的恐怖規模,目前已經成為僅次於淘寶和京東的第三大電子商務平臺。

中小企業升級轉型系列 - 日本 Ueda Brake 株式會社

上次與大家分享了日本一間中小企業 - 上羽繪惣株式會社的案例,上羽繪惣株式會社本來主要是從事傳統油畫顏料的生產型企業,後來重新戰略定位運用企業原有的核心能力從事生產指甲油等產品,企業成功地升級轉型。這次給大家分享日本另外一個領域的企業是如何成功升级轉型的 - Ueda Brake 株式會社。

  中小企業升級轉型系列 - 日本上羽繪惣(zǒng)株式會社

  提到日本企業,相信大家印象非常深的就是科技和工業非常發達,尤其是汽車以及電子產品。在這些領域日本曾經一度領導全球。但隨著市場開始全球化之後,日本在這些非常領先的領域逐漸都開始下滑。這樣的局面其實在一些區域城市或國家都已經出現。到底是什麼原因導致出現這樣的局面? 

兩個巴巴的新零售 | 全球第一次大規模 AR 應用的超大“智慧門店”!

AR 技術在零售的應用案例已經很多,但能稱得上 “全球第一應用” 稱呼的目前恐怕也就這兩個 “巴巴” 的案例了。咖啡巨頭星巴克攜手 Alibaba 在上海開了首家咖啡烘培工作坊,據說號稱是全球最大的新零售智慧門店。而且是為中國量身定做的哦。

『陳 · 朱克伯格倡議』的哈佛大學商學院教授公開信呼籲 CEO 及員工必須終生學習!

在一封給商界領袖的公開信中,Chan Zuckerberg Initiative 陳.朱克伯格倡議(CZI )  的哈佛大學商學院教授 Amy Edmondson 及 CZI 的學習科學副總裁 Bror Saxberg 熱切分析及呼籲每位企業家、CEO 都應該將學習成為公司首要任務。


 如何借助物聯網(IoT)時代的智能生態開展營銷?   

這兩年和物聯網(IoT)的文章、案例等越來越頻繁的出現的大家的視線,如果不是親身體驗也許你認為只是一個概念,不會有什麼感覺。下面的這個視頻可以讓你感受一下物聯網時代帶來的改變,它已經實實在在到來了。


 自定義原生推廣頁 | 企業通过微信宣傳引流地又一個利器   

微信用戶截止目前全球已經9億,絕大多數的企業都已經開始通過微信公眾號進行企業宣傳提升品牌知名度或者達到吸引客流的目的,微信為迎合這個需求,其實在2016年就推出自定義原生推廣頁,但因為廣告設計的自主性不強,對於對內容有要求和想法的公司來說,效果並不理想,於是微信進行了升級,讓用戶可以自定義推廣頁,提升了企業的自主性,廣告效果也大大提升。


 內容共享 | 新的方式來提升你微信公眾號的流量   

微信公眾號的流量大小一直是評估其運營品質的一個重要指標,通過微信新的原創內容共享功能與 KOL(關鍵意見領袖)合作,這是一個能大量增加你流量的不錯的技巧。


 激励团队的 ARE 法则   

最近看了一些有關公司的管理文化的書籍,其中有提及到迪士尼非常重視團隊士氣的激勵,內部稱為 ARE 法則,我覺得可以值得零售行業及服務行業的朋友參考


 11·11優衣庫如何線上線下相互引流?   

為了能够讓顧客更多購買自己的產品,各大商家可謂是絞盡腦汁想套路,想策略,各種折扣資訊也是滿天飛,但每年雙十一落幕之後,卻是幾家歡喜幾家愁。小思覺得,凡是沒有達到活動預期效果的企業,都應該多向那些活動策劃比較厲害的公司多學習一下,比如優衣庫。


 張裕紅酒 | 百年老酒的營銷策略   

隨著人們對健康飲食的關注,葡萄酒也因其本身具有的多種保健功能特質而倍受青睞,成為酒類市場的新寵,消費也大量提升。其中我國馳名商標的張裕葡萄酒是消費者最熟悉又最常喝。究竟它是如何在眾多競爭對手中脫穎而出,現在讓小思為大家分析一下。


 VR+快閃,讓你快速穿越,創意帶來超乎想象的體驗!   

大家都說新零售需要依託數據和科技才能催生出更好的業績,小思覺得有道理,但任何時候營銷的創意才是核心,這是讓人眼前一亮的根本所在。


 領導者要不得的四個行為   

成功的領導者品格比能力更重要,如果有問題,除了影響團隊的表現,領導者也會設立了一個錯誤的模仿物件( Role Model),甚至破壞公司原有正面的規定。


 江小白 | 精準定位成為年輕一族爆款的策略秘笈!   

很多時候,酒代表了我們每個時刻的心情。

 因為喝酒,我們結伴朋友,我有酒,你有故事嗎?


 留住員工的策略   

一個優秀的團隊,除了需要靠招聘到好的人才外,更重要的是留住優秀的員工,作為零售行業的經理主管,你有沒有想過應該如何留住員工呢?


 喜茶小程序悄悄開通,但不賣茶,什麽策略?   

喜茶現在可謂是家喻戶曉,小思這裡不多說;微信小程序也已經運行一年多,現在越來越多的企業開始開發小程序來幫助業務或服務的發展。就在這兩天,一直非常重視線上粉絲運營的喜茶終於也開發了自己的小程序:“HEYTEA 喜茶星球店”,小思忍不住進去喵了一眼,但根本不賣茶飲品。


 農夫山泉 | 我走過最長的路,就是你的套路   

在快消品同質化嚴重的今天,簡直就是選擇困難癥患者的地獄,走進每間超市和便利店,琳瑯滿目的貨品,看起來居然沒什麽區別。就拿飲用水來說,單是品牌十只手指都數不完,比如農夫山泉、百歲山、怡寶、恒大冰泉、娃哈哈等等。



 欠缺培訓的後果:品牌形象毀於一旦   

認識我的朋友都知道我很喜歡到不同的餐廳、酒店享用下午茶,因為與朋友一邊聊天,一邊品嘗美味的甜品,確實是人生的一大樂事。


 成功人士絕不犯的錯誤   

最近朋友介紹我看一本很有趣的書籍,由美國臨床心理學家 Henry Cloud 亨利.克勞撰寫的一本書 《Never Go Back》。很多書籍會講解成功人士的習慣、心得、處事方法,而作者在這一本書卻用另外一個角度描述成功人士在生活與工作中曾經面對的錯誤,而他們決不容許自己再犯這些錯誤


 探索自我潜能   

最近認識一些朋友,工作還是做得很成功的,但這些人當中,有些人覺得工作并不快樂,他們認為,工作就是為了薪水,為了生活,并不是他們感興趣的事情。有沒有想過自己的天賦及潛能在哪裡?但應該如何才能夠知道自己的能力在哪裡呢?


 領導需要做的五大事情   

在工作的環境中,有著許多不同的團隊,有些團隊來自部門、店鋪,也有一些團隊來自某個特定的項目。一個團隊是否能夠取得成功,團隊的領導占比很大的因素。作為領導層,應該要關注那些事情呢?


 美團外賣 App | 我們家外賣有顏有速度!   

隨著外賣 O2O 趨勢,衍生了不少餐飲小作坊,當然也可以到門店去享用,但是也許是他們家,這些小商家乾脆就把客戶轉移到線上,而線下僅僅是一個廚房加飯廳大小。外賣降低了餐飲消費的門檻,基於門店的傳統餐飲模式往往需要消費者付出額外的時間和經濟成本,也因此產生額外的心裡上的門檻。


 前沿資訊 | 紐約市是如何佈局城市 Wi-Fi,推動城市變革   

很久之前,中國的一些城市就已經提出實現無線城市的概念,但距今已經過去很多年,即使是在廣州、深圳、上海這樣的一線城市也沒有實現,對於嚴重依賴高速網絡的社會而言,這無疑會降低我們的競爭力。但其實城市 Wi-Fi 可以有很多創新的思維來實現,比如紐約模式。


 管理新世代:了解90後的工作觀念   

很多身邊做管理的朋友都跟我訴說,現時的年輕人想法非常不一樣,管理起來總是遇到困難。時代在轉變,我們也要明白,90 後成長的過程,與我們是非常不一樣的。他們面對科技衝擊,經濟成長,父母教育方式不一樣等等因素,所以在觀念上會不同模式正常的、可以理解的。


 4分鍾賣出100輛寶馬 MINI ,微信 KOL 是怎麽做到的?   

這些都是一個時尚博主(KOL)- 黎貝卡的輝煌成績,最有挑戰性,也最成功的莫過於4分鐘內賣出100輛寶馬了。


 成功人士士周末都在幹什麽呢? 

成功人士,在工作上得到更高的成就。但我們從來沒有探討,成功人士是如何渡過自己的周末、假期呢?


 【畢業季】走進大陸:從1到N | Leaders Never Stop Learning 

中國內地市場創業成長營 : 深度理解大陸市場 · 精準對接創業資源 · 持續推動業務成長


 跨界合作 | 這些大牌告訴你,零售不跨界合作真的會死掉的   

零售到底要跨界合作嗎?很多人是讚成合作的,這起碼說明大家對跨界合作的作用是認可的。但很多人也僅僅是停留在讚成的層面,因為他會告訴你跨界合作當然好,但是...


 一雙襪子$250,一年竟有42億的銷售額,“閃電俠”韋德都在穿   

美國品牌 Stance 創立於2009年,经过6年发展,Stance在2015年 竟取代了知名運動品牌 Adidas成為 NBA 的襪子指定供應商,還獲準將 NBA 的 Logo 印在襪子上的特權,連 Adidas 都沒有取得這個特權。Stance 一舉成名,2015年一年的銷量就達到了3600萬雙襪子,是之前6年的總銷量的3倍,約5.4億美元。


 EVERLANE | 超低價,高品質,這個策略99%的企業都會死掉,它卻年賺2億!   

Everlane 是美國一間靠社交媒體賣衣服的公司,不投放廣告,所有產品的成本(所有環節)都向客戶公開,超低價格策略行銷(沒有最低,只有更低),就靠口碑,一舉成為網紅一線品牌,粉絲無數,年收入 5000 萬美元,初步估值已經超過 17 億港幣


 幾乎顛覆了零售店的所有准則,網紅喜茶就是靠這6點引爆的   

現在的零售越來越看重創新和體驗,但能真正在行業中殺出一條屬於自己獨特路的企業少之又少,最近朋友極力推薦小思去體驗一下一個叫「喜茶」的店,說到産品如何如何好,日日排長隊,有時候需要排幾個小時。


 同程旅遊公眾號如何做到從0到100萬粉絲?   

同程旅遊公眾號從短短的6個月,從成立微信公眾號運營到増粉100萬,成績非常傲人,小思也關注了同程旅遊一段時間,從他們的運營模式中,總結了其中對於大部分公眾號來說及其值得學習的方法,尤其適用於剛起步的公眾號。本期小思想和大家分享一下如何成為一個有溫度的公眾號。


 漢堡王如何玩瘋 Google 的智能設備?   

AI 智能現在很熱,各個科技公司都在絞盡腦汁借助其實現創新或突破,小思非常贊同這個觀點,尤其是在企業未來的發展和創新方面。最近,美國的漢堡王(Burger King)就借助 Google 的智能產品 Google Home 開展了一次市場營銷廣告,取得了巨大的成功。


三只松鼠實體店,老板不要銷量客戶卻排隊購買,Why?   

三只松鼠大家其實已經很熟悉,國內壹家做堅果銷售的電商大鱷,線上生意做的風生水起,2016年已經完成銷售50億。當三只松鼠突然傳出要進軍線下開實體店的時候,小思其實還是非常吃驚的,因為這幾年三只松鼠的業務壹直在線上,線下不是他的主場,很容易就會出現像順豐開嘿店的情況,投資的幾億、十幾億虧出去最後也沒有弄明白為什麽會失敗? 。


你是純“自嗨”型的公衆號嗎?   

如何判斷你的公衆號是否僅僅是個 “ 自嗨 ” 的公衆號媒體?多數人都是從傳統媒體的時代過來的,這就面臨着,在傳統媒體轉型到新型媒體時候的問題,是全盤否定過去,或保留舊媒體迎戰新媒體呢?


AI,未來30年內它將會讓30%的人失去工作   

“三十年後,智慧型機器人將會比人類更加聰明,數量也會遠遠超過人類 ”,這不是危言聳聽,也不是什麼科幻小說片段,這是軟銀集團 CEO 孫正義(Masayoshi Son)不久前在巴薩羅那 “ 世界移動通訊大會 ”(Mobile World Congress)上與嘉賓一起展望未來時所做的分享。


我想與你一起分享愛  

思學社從2017年開始每年會將收入的 10% 贈予WWF(世界自然基金會)機構為保護動物貢獻我們一份力量!

 

建立新社群RO尋找合適社群

你知道嗎?一個社群形成的前提:社群裏每一個人都認爲自己能從中獲取利益


The C Institute Annual Seminar 2016 講座收益10%捐助世界自然基金會香港分會  

思學社爲世界自然基金會香港分會(WWF)發聲!思學社是一個追求共享共贏高效的組織,思學社是一個企業家的學習社群,Leader Never Stop Learning !思學社帶動香港青年運用前沿方法創新,同時極關注世界環境的可持續發展。


將產品放進服務中(第二部分)
      

對於一個值得開發的嵌入式產品,你必須弄清楚如何捕獲它的價值。如果貴公司的服務變得更加高效率或高效能,那麼繼續採用基於時間和材料的定價模式沒有意義。事實上,如果將服務產品化背後的目標是超越線性增長率,您必須更改您的獲利模式,否則你將冒著降低您的工作收入的風險。


將產品放進服務中(第一部分)
      

在下面的文章中,我將為專業服務公司提供產品開發指南。我描述了該過程的三個關鍵階段:通過識別自動化的機會發現潛在產品,開發產品及驅使它們能夠處理,分析和學習數據,並通過建立一個可以從自動化和數據分析中獲取價值的收入模型來獲利。


如何成為成功的產品經理?
      

如何成為一個出色的產品經理?你需要具備什麼能力以及克服什麼困難?讓我們一起來學習一下吧!


 五種方法讓你與客戶互動建立真正密切的關係
      

  不要問你怎麼能賣出產品,而是你怎樣對客戶有所幫助。


 
從服務中創建產品,從而擴展你的公司 - 服務型生意要做大必須轉變戰略      

  服務是難以規模化的。美國西北大學凱洛格管理學院 (Northwestern University Kellogg School of Management) 的 Clinical Professor of Marketing,Mohan Sawhney 認為公司尋求增長應該先確定如何將服務產品化。他們都將需要從一個開放式的,機會主義的擴展方法轉變為一個專注於優化成功的戰略式方法。另外,轉變的時機是關鍵。

企業成長大師喜愛 Facebook 和 Microsoft      

這兩家公司都是是由哈佛大學輟學生所成立的,兩間公司在不同行業的增長速度都快於競爭對手,但卻有著不同的原因。 但如果你相信他們的增長有機會快於分析師的預期,其股價可能上升,尤其是如果他們可以在未來幾個季度超出期望。

   

從特朗普/ GOP 災難和意義學習到的7營銷經驗      

當我們進入美國共和黨總統提名初選的關鍵階段,看起來 Donald Trump 做得很好並准備奪得提名,但是共和黨(GOP)卻對他們給自己帶來的災難感到沮喪。

   行銷高手核心技能:講故事 ( StoryTelling ) 的三大要素      

   如何用故事打動潛在客戶?你需要具備三大要素!哪三大要素 ? 趕緊來學習吧!

香港保險理財行業專業人士應如何運用社交媒體推廣品牌及業務?      

 關於保險理財行業的企業是否需要運用社交媒體來發展業務及品牌的話題其實真的不需再探討,相信所有人都知道這是一種大勢所趨。那麼保險及理財行業專業人士在這種大環境下應該如何運用社交媒體來發展品牌及業務?是每個從業者需要思考的問題和極待提升的能力。

中小企業打敗大企業的絕招:運用線上直播建立社群,掌握網紅經濟時代!

網絡直播其實不是什麼新事物,存在已經有很長的時間了,但隨著中國大陸互聯網額迅速發展,移動網絡直播成為一種新興的玩法,中小企業可以如果運用線上直播幫助自己的企業起飛?

如何實現集中式增長? How to Achieve Focused Growth?

 一间成長中的公司會是一間健康的公司。新產品,新市場,新客戶,新的收購:是好的東西,對嗎?

香港零售商必須運用微信支付及公眾號搶灘!金管局發出支付牌照给WeChat Pay!  

香港電子支付(電子錢包)市場正式掀開戰幔。香港金融管理局昨天發出首批5家儲值支付工具牌照,包括支付寶錢包、WeChat Pay 、 Tap & Go 「拍住賞」以及 TNG。多家機構獲發牌後即時展開攻勢,令本港付市場搶灘戰急升溫。

商家如何運用 POKEMON GO 爆升銷售?

 最近一個月全世界被 POKEMON GO刷爆自己的社交平台,究竟POKEMON GO有什麼魅力可以讓世人瘋狂?而商家又可以如何運用POKEMON GO爆升銷售?

Uber 全球最大的市場在廣州。廣州人怎麼攪的?分析 Uber 如何玩轉粉絲經營!

優步、滴滴、神州、易到這些徹底改變出門打車習慣的企業大家已經非常熟悉,本人也經常使用,起初除了覺得確實比大風、大雨、大太陽下路邊攔的士方便外,也並沒有深入研究。

你發的微信有人看嗎?

之前網上一則關於90後女神賣毒面膜的新聞引發熱議。拋開毒面膜問題本身不提,作為行銷人,我們不得不為這篇內容點贊,因其將“內容引導行動”詮釋得淋漓盡致。   

諾心蛋糕5年從0到最大網路蛋糕品牌的運營秘密? 香港女企業家大陸創業之路     

當聽到諾心沒有門店只可以網上購買,很多明星都喜歡這個品牌時,直覺告訴我這個品牌背後一定有非常獨特的做法才會取得如此效果。  

Eataly的O2O戰略真牛!電商根本沒有辦法競爭?

EATALY名字來源於英文(Eat)和義大利(Italy)的組合,是世界著名"超市+餐廳"的品牌。

 思學社『讀書成功會』研究177位億萬富翁發現的十三條規律《改變習慣,改變生命》

 思學社『讀書成功會』為大家拆解湯瑪斯.寇里(Thomas C.Corley)寫的《改變習慣,改善生活》(Change Your Habits,Change Your Life)。 

哈佛大學最受歡迎最多學生的課程 - 哈佛大學幸福課(Positive Psychology)

哈佛的 Positive Psychology 是由 Tal Ben-Shahar 教授(博士)開設,是哈佛大學歷史上最受歡迎的課程 ,也是哈佛有史以來選課人數最多的課程。

你真的以為Adidas的NMD活動只是“饑渴行銷+明星效應”嗎?

自從寫了《告訴你Adidas NMD(沒的賣)如何玩轉O2O!》一文以來,身邊就一直有聲音認為Adidas此次行銷活動無非就是採用了“饑渴行銷+明星效應”的做法

告訴你 Adidas NMD(沒得買)如何玩轉 O2O!

最近Adidas的 NMD 可是把藍血人虐的欲哭無淚,我雖然不是,但也被以下的資訊給驚到了:商務的競爭   14億中國人只給你 9000 雙!買鞋要帶身份證!

“無敵”的名創優品是實體零售的新動力還是掘墓人?

移動互聯網近幾年可謂是摧枯拉朽、功力大發,顛覆和衝擊了所有的行業;優步、滴滴、攜程、餓了麼、微信,所涉及的行業無不發生巨大變化,再加上電子商務的競爭,實體零售門店在這波衝擊之下應該是命運最悲催的。

兩年1000萬粉絲,名創優品是如何玩轉O2O?

品牌成立2年,全球1100家門店,主要銷售10元類商品但年營業額突破50億,微信公眾號運營不到2年但已坐擁1000萬粉絲,在這個電商橫行,零售企業頻現關店狂潮的年代,名創優品是如何借助微信佈局O2O來助力企業的發展和業績提升?

案例分享:看“三隻松鼠”如何成為互聯網Nuts第一品牌

如果説淘寶開啓了“親文化”,三隻松鼠開啓的則是“主人文化”。“三隻松鼠”一個萌化的品牌,創始人章燎原以及他的團隊如何在互聯網堅果行業開路領跑?

香港人WeChat派利是及微信錢包在二月四日正式推出

2016年農曆新年期間,大家討論最多的非“微信紅包”莫屬。什麽是“微信紅包”?微信紅包是微信於2014年1月27日在推出的一款應用,功能上可以實現發紅包、查收發紅包記錄以及提現。 

阿芙精油,中國香薰美容領導品牌如何從實體門店運用互聯網做到中國第一

如果將品牌作為一種產品,將其打造爆品,例如將阿芙精油打造成爆品,怎麽做到提起精油就會想起阿芙?阿芙精油是怎樣在線上做品牌宣傳推廣,以及運用微信跟顧客互動以達到成功的?

案例点评:看洗衣店如何做O2O

除了平時在家洗衣服,你是否有時候也會到洗衣店?回想自己到洗衣店洗衣服,你最想要的結果是什麼? “儘快洗乾淨交還給我”。

精益創業(The Lean Startup) 中小型企業/初創企業如何創新及發展生意?

中小型企業/初創企業面對「缺人才、缺資金、缺時間」的難題, 如何創新及發展生意?

給香港企業創始人及管理團隊的十個中肯意見 – 微信營銷應否立刻開始?

移動互聯網能為我們改變什麼? 基本是傳統行業+互聯網思維/工具將會帶來顛覆。衣食住行的本質+手機互聯網的連接所產生的創新將是全球企業家的新競技場。

Powered by Wild Apricot Membership Software